Le conseil aux organisations

Contenu:

– Analyse du contexte et des enjeux

– Identification des contraintes et des impératifs économiques

– Choix de la stratégie de formation

– Détermination de l’organisation à mettre en place

– Définition des ressources humaines et logistiques

Contenu: 

– Analyser et explorer les potentiels professionnels

– Elaborer une cartographie des compétences

– Définir les aires de mobilité

Contenu

– Analyser le besoin de l’entreprise/ de la structure

– Définir les compétences nécessaires à l’exercice du ou des postes ciblés

– Formaliser la fiche de poste en lien avec la stratégie de l’entreprise

Contenu

-Analyser le besoin en compétences de l’entreprise/ la structure

– Accompagner l’entreprise dans la diffusion de son offre

– Sélectionner les candidats

– Élaborer les documents de synthèse

Contenu:

– Réaliser un diagnostic des situations de travail

– Valider les situations de travail emblématiques avec l’entreprise

– Elaborer le schéma de formation FEST

Contenu : 

– Analyser les situations de travail

– Créer une matrice de compétences et la transposer avec des référentiels existants

– Formaliser le référentiel métiers- compétences

Contenu

– Définir le ou les métiers ciblés

– Analyser les compétences attendues par l’entreprise vs les compétences mobilisées par les salariés

– Créer le guide d’entretien professionnel pour le ou les métiers ciblés

– Formaliser la trame de l’état des lieux à 6 ans